今日，百思特管理咨詢集團與深圳市德方納米科技股份有限公司（以下簡稱“德方納米”），在深圳攜手召開“組織能力建設”咨詢項目啟動會。百思特管理咨詢集團董事 長張正華、總裁陳浩、高級副總裁兼項目總監鄧佳馳帶領項目組出席，德方納米董事長孔令涌攜集團所有高管30多人以及遠程線上參會的近百位高管共同參加了本次會議。

▲ 啟動會現場   

  會議開始，德方納米基建中心總經理兼此次咨詢項目管理辦公室主任楊海翔介紹了公司的發展和此次項目的背景，并對此次項目的開展提出了五點工作建議：

  1.必須接受和擁抱變化；2.保持空杯心態，不可驕傲自滿；3.要直面問題；4.堅持實事求是，不能生搬硬套；5.成果一定要落地執行。

▲ 百思特高級副總裁、項目總監-鄧佳馳

隨后，百思特管理咨詢集團高級副總裁、項目總監鄧佳馳就項目需求、項目內容、項目開展思路及運作計劃、項目目標、項目管理機制及要求等做了詳細介紹，對項目成果的關鍵進行重點講解，并提出以下要點：1.要有空杯、分享、溝通的心態；2.優秀組織的保障：高層決策、中層推動、基層行動；3.堅定的實施，成功源于選擇正確的道路堅持走下來。同時，鄧總表示：“本次項目作為企業新的起點，我們對所有的人提出了管理變革和管理提升的要求，大家要堅定不移的去蛻變、去成長，構建可持續發展的核心競爭力。”

▲ 德方納米董事長-孔令涌

接著，德方納米董事長孔令涌提出了項目開展的要求和希望，孔董表示：“德方納米正處于快速發展期，這次和百思特達成合作，希望百思特能幫助德方納米梳理目前管理中的問題并給予指導，打造具有活力且高效的組織。”同時對此次項目提出了以下要求和期望：“本次項目必須全心投入，用心學習，充分領會顧問老師設計的邏輯和初心，并結合德方納米自身的實際情況，運用到工作中。”

此外，孔董還談到：“德方納米要有更高的定位，我們肩負著企業的使命，要真正的解決在新能源產業發展中的一系列問題，踐行綠色發展，共筑美好綠色家園！所以，德方納米要真正成為受人尊重的偉大企業，意識上一定要發生蛻變，在變革辦公室協調和領導下，所有人要極力配合，不能阻撓、不能懈怠、更不能推諉。”最后，孔董表示期望未來德方納米和百思特能攜手同行，形成緊密的戰略合作伙伴關系。

▲ 百思特董事長-張正華

會議尾聲，百思特董事長張正華進行了分享和賦能，張董提出：“百思特將躬身入局，站在客戶的立場和視角助力德方納米將戰略到執行進行打通，幫助企業實現組織能力的建設，構建可持續競爭力，提升行業地位和經營效益。企業在做組織能力建設的過程中，一定要有企圖心、要以客戶為中心，以自我不足為驅動，以標桿為榜樣，為了使命和理想，不斷超越，成為行業的引領者。”

百思特團隊必將全力以赴，充分發揮專業優勢，相信項目在雙方共同的努力、砥礪奮進下，項目一定能取得圓滿成功！