完善人才體系,提升組織核心競爭力
震元制藥成功啟動任職資格管理體系建設(shè)
百思特?cái)y手浙江震元制藥,在紹興隆重召開“震元制藥任職資格體系項(xiàng)目”啟動會。百思特咨詢集團(tuán)高級副總裁兼化工與山東中心總經(jīng)理梅森林帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席,震元制藥董事長樊偉明攜公司管理層團(tuán)隊(duì)、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司助理級及以上管理干部參加了會議。本次會議由震元制藥高宏輝擔(dān)任主持人。
本次項(xiàng)目,百思特為震元制藥制訂方案、操刀流程,從產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量分析、申報注冊三大類先行著手,人員覆蓋原料車間、制劑車間、研究所、質(zhì)量檢驗(yàn)中心等部門,待積累試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)后再逐步推廣。
會議上,百思特咨詢集團(tuán)高級副總裁梅森林對震元制藥管理變革項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)化的價值闡述,并希望整個任職資格體系相關(guān)部門和技術(shù)人員代表能積極參與。他認(rèn)為,任職資格管理體系建設(shè)的核心目的,就是奠定企業(yè)長期發(fā)展的人才基礎(chǔ),把任職資格體系的建設(shè)與應(yīng)用落到實(shí)處,人才隊(duì)伍的質(zhì)量就會大幅提升,鍛造出一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”。
隨后,震元制藥樊偉明董事長表示,當(dāng)前公司年輕大學(xué)生、技術(shù)骨干人才流失已持續(xù)攀升到企業(yè)近三年辭職人員總數(shù)的70%以上,建立技術(shù)晉升通道刻不容緩。隨著藥品集中采購逐年擴(kuò)圍,公司的現(xiàn)有品種幾年后都將遭遇空前的降價競爭,仿制藥生產(chǎn)成本控制“沒有最低、只有更低”,五年內(nèi)向杭州灣上虞經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)搬遷落戶的原料藥基地更是需要創(chuàng)新發(fā)展,如果不能采取有效措施提升收入待遇,就難以穩(wěn)定核心專業(yè)人員特別是留住技術(shù)迭代、思想活躍、精力旺盛的年輕人才隊(duì)伍,企業(yè)無論在老產(chǎn)品的工藝改進(jìn)還是新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用、申報等方面勢必陷入被動。
樊董強(qiáng)調(diào),本項(xiàng)目是公司今年重點(diǎn)工作之一,要求震元所有員工,特別是管理層和技術(shù)團(tuán)隊(duì)要高度配合百思特項(xiàng)目組,積極參與到項(xiàng)目當(dāng)中來,同時,更要借這次機(jī)會完成個人知識和能力的全面提升,更好的適應(yīng)和推動震元制藥向前發(fā)展。
接下來,震元制藥項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理阮霞琴向與會人員介紹了本項(xiàng)目的項(xiàng)目背景,對震元制藥項(xiàng)目組成員作了職能分工和定位,明確了相關(guān)人員的項(xiàng)目職責(zé)。
然后,百思特項(xiàng)目經(jīng)理陳四海向震元制藥介紹整個項(xiàng)目的運(yùn)作方案,就項(xiàng)目價值、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目開展方式等作出明確規(guī)劃,并在會議現(xiàn)場作《任職資格體系建設(shè)基礎(chǔ)》的培訓(xùn)。
最后,雙方項(xiàng)目組成員合影留念。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!