Y企業已經進入上市通道,近十年的發展歷程成就了其在行業中定制化產品的獨特競爭優勢。作為電氣行業細分市場的領頭羊,要保持持續發展的競爭能力,一支高素質的高層隊伍已經成了企業發展的當務之急。Y企業經過多輪篩選,看重百思特在騰訊、TCL、飛通、華為、IBM、HP等等國內外一流企業的服務經驗和標桿經驗,選擇與百思特合作,共同打造其高層管理團隊。
Y企業高層團隊建設將從重塑高層的職位價值入手,全面分析評估現有高層的整體素質,面向未來進行高層職位的規劃,設計新的高層職位要求和標準,優化組織架構和高層分工,完成高層隊伍和高層后備隊伍的選拔;百思特還將幫助Y企業進行高層隊伍任職資格開發,高層激勵體系的優化,高層培養培訓體系建設。在未來三年時間里,Y企業還委托百思特顧問,對其高層進行貼身輔導。
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